生産性よもやま話(記事データベース) [ブランスリー電子版]

生産性よもやま話

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大きい段取り、小さい段取り - 弘中泰雅―テクノバ（06‐6630‐7812）(生産性よもやま話(9) - 2004年3月号)
トヨタ生産システムの考えの中に、大きい段取りと小さい段取りというのがあるのをご存知だろうか。大きい段取りとは、経営者、工場長、管理職が行う段取りで、小...
マーケットイン - 弘中泰雅=テクノバ（06‐6630‐7812）http://www.technova.ne.jp/(生産性よもやま話(8) - 2004年2月号)
物が売れない時代になってだいぶたったが、まだ作れば売れる時代、プロダクトアウトの時代の感覚でいる経営者や管理者に時々会う。無論商品開発とか、マーケット...
移動と運搬 - 弘中泰雅(テクノバ=06‐6630‐7812、http://www.technova.ne.jp/)(生産性よもやま話(7) - 2004年1月号)
　物を製造するにあたって、作業の中に、移動と運搬と言う動作が予想以上に含まれている。この移動の中には、原材料の移動、半製品の移動、人の移動、道具の移動...
包装 - 弘中泰雅(生産性よもやま話⑥ - 2003年12月号)
　弘中泰雅 - テクノバ(06‐6630‐7812、http://www.technova.ne.jp/)　食品工場をコンサルティングしてよく遭遇するのが、機械の調整が悪い工場である。特に包...
現場を見る眼 - 弘中泰雅(生産性よもやま話⑤ - 2003年11月号)
　　弘中泰雅 - テクノバ(06‐6630‐7812、http://www.technova.ne.jp/)　工場の調査を行うと、時々「おやっ」と思うことがある。どうしてこんなことをやってい...
稼働率 - 弘中泰雅(生産性よもやま話(4) - 2003年10月号)
　機械の全能力に対する稼動比率や稼動時間の比率を機械稼働率というが、人の場合はどうだろう。機械なら稼働率が低くとも、初期投資の回収分は別にして、少なく...
社長の威光 - 弘中泰雅(テクノバ=06‐6630‐7812、http://www.technova.ne.jp/)(生産性よもやま話(3) - 2003年9月号)
　だいぶ前のことであるが、あるかなり大規模な製パン会社の社長さんとパン工場の生産性について意見を交わしたことがあった。　その中でその社長は、工場の生産...
サービス残業 - 弘中泰雅(生産性よもやま話(2) - 2003年8月号)
　不況の所為かサービス残業が増加しているという。昨年は１万７０００の事業所の８箇所に１箇所の割合で是正指導を受けたという。パン企業もサービス残業が多い...
ボトルネック - 弘中泰雅(テクノバ=06‐6630‐7812)(生産性よもやま話 - 2003年7月号)
　食品工場の生産の場に立ち会って遭遇する事柄を、思うがままに書き綴ってみたい。読者の皆様の参考になれば幸いです。　ある工場のあるラインでほとんどの商品...

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