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| 生産性よもやま話／2007年3月号 |
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| 問題なし
[生産性よもやま話(44)]
弘中泰雅 テクノバ（06‐6630‐7812、http://www.technova.ne.jp/） 多くのベーカリーにおいて日報などで業務報告を求めていると思うが、その日報の記載に、「問題なし」「特になし」「異常なし」の文言が続いて記載されていないだろうか。 企業の経営において最も悪いことは問題がないことである。なぜなら問題がないことは改善の余地がないことになるからである。 今が完全にうまくいっているのなら、それはそれで良いにしても、おそらくそのようなことはないし、日本中のベーカリーで非常に儲かっているところは余りない現実の中で、改善の余地がないということは、やはり大きな問題である。 問題というものは突きつけられる現実としての問題もあるが、認識力により問題が表出する前に認識されることもある。 ことに、生産性に関してはこのことが当てはまる。自分の工場の生産性が充分なのか、低いのか、考えたこともない経営者、管理者も案外いるのではないか。 問題認識がなければ、どんなにひどい状態であっても問題にならない。問題のない事が、最大の問題である。 生産性についても同様で、問題意識を持ちあるべき姿に向かって努力すればこそ、生産性も上がっていく。ここが利益の源泉である。 |
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