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| 生産性よもやま話／2006年10月号 |
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| 時計
[生産性よもやま話(39)]
弘中泰雅 テクノバ（06‐6630‐7812、http://www.technova.ne.jp/） たいていの工場の壁面に多くの時計が取り付けられている。ところがこれらのうちで正確な時刻を示していない時計がかなりある工場がある。進んでいるものもあれば遅れているものもある。５分くらい違うものもある。人時生産性という指標があるように、生産性には時間が極めて大切である。したがって時計の正確さを見れば、その会社の生産管理のレベルがわかる。なぜなら時計が不正確なことは、生産が時間で管理されていなく、いわば成り行きの生産が行われていることを示しているからである。 ちなみに５分の時間がどれくらい経済価値を持つのか試算してみよう。例えば作業者１００名の工場で、５分の時間が無駄になると、１００（人）×５（分）÷６０≒８・３（人時）となり、８・３人時の労力が無駄になる。仮に平均時間当たり労務コストを１５００円だとすると、１万２４５０円／日となり、年間だと４５４万４２５０円の無駄が発生することになる。せめて月に一度くらいは時計の時刻を確認し、必要があれば調整しよう。 |
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